按照学校人事处《伟德国际官网关于做好2021年度教职工岗位考核及教师师德师风考核工作的通知》文件精神，依据《艺术岗位设置与聘用实施细则》相关考核规定，现将考核工作安排如下：

一、考核工作小组

组长：杨占军、丁雪艳

副组长：刘  强

成 员： 郭伟、闫晓、赵青、尤勇、张艳、李晓昕、刘伟校、张馨蕾、娄山、李晓梅、黄宏叶、刘薇

纪检组长：缑荣涛

纪检副组长：王硕

秘书：宋  姌

二、考核对象

2021年在职在岗专任教师岗位、管理岗位（科级以不含科级）、其他专技岗位工作人员。

三、考核内容

1.专任教师岗位以学校制定的《伟德国际官网教职工绩效考核实施办法》为宏观指导依据，校聘岗位考核内容按照学校考核实施方案执行。

2.院聘岗位考核内容按照《艺术学院2021年度教职工岗位考核实施方案》和《艺术学院岗位设置与聘用实施细则》执行。

3.管理岗位（科级以下不含科级）、其他专技岗位和工勤岗位工作人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责、完成工作任务的情况。

德：主要考核其政治觉悟、思想素质及参加政治学习和集体活动、公益活动的情况；考核其社会公德修养和职业道德情况；考核其对待教学、科研、管理、服务等本职工作的责任感、事业心和敬业精神；考核其严于律己、身体力行、为人师表的情况；考核其合作精神、团队意识等情况。

能：主要考核其履行岗位职责所需的专业知识和业务技能。

勤：主要考核其完成本职工作的自觉性、主动性和积极性；考核其对待工作的认真细致程度；考核其出勤率等遵守劳动纪律的情况。

绩：主要考核其在本职岗位上所做出的主要成绩和对学校事业发展的贡献。

廉：主要考核其在履行岗位职责中遵规守纪、廉洁自律的情况。

四、考核形式及安排

第一阶段：

1.2022年1月19日学院制定实施方案，并在艺术学院网站公示3天。

2. 在聘的各类岗位工作人员，根据学校对各类岗位工作人员的绩效考核办法结合本部门确定的考核指标进行自评，填写《岗位年度考核表》，撰写《个人年度工作总结》。

3.按照学院考核工作实施方案规定，各教研室对本教研室教师进行考核。

4. 年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中优秀等次人数，按照不超过实际参加考核人数（不含兼职人员）的13%确定；被确定为年度考核优秀等次的教师，必须同时为教师师德师风考核优秀等次人员。

5.各教研室将考核结果统计汇总上报学院考核工作小组（内容包含考核结果、指标分值及工作量情况等）；并将《汇总表》、《明细表》、《岗位年度考核表》一并上交学院办公室。

6.学院考核工作小组对各类岗位受聘人员考核结果进行会议审议，将审议的考核结果公示到艺术学院网站。

7.上报时间：2022年1月24日17:00前。

第二阶段：

1.学校统计汇总考核结果阶段

考核工作领导小组办公室汇总主体岗位、管理岗位（科级及以下不含科级）、其他专技岗位和工勤岗位人员考核情况；审核考核结果报学校会议审议。

2.学校公示考核结果阶段

根据学校审议结果，对2021年主体岗位、管理岗位（科级及以下不含科级）、其他专技岗位和工勤岗位考核结果进行公示。

五、各类岗位考核指标及分值（见附件）

六、说明

（一）聘用在教授、副教授岗位的正副处级、科级干部的考核结果以组织部门考核结果为准，业务考核的优秀指标不再单列。

（二）考核登记表中签字栏应由党政负责人共同签字确认。

（三）2021年退休人员不参加此次考核工作,但需撰写个人工作总结交至学院。

（四）经学校批准派出学习、培训或借调到其它单位工作一年（含一年）以上的工作人员，由其学习、培训或借调单位出具工作鉴定；再由学校派出单位进行综合评价后，报学校确定最终考核等次。新入职人员和调入不足一年的工作人员年度考核不评定等次。

（五）相关岗位分岗位类型按13%比例计算优秀人数，不足1人的采取联评方式。

                                                                                         

                                                                                                  艺术学院