伟德国际官网高层次人才引进管理办法

为了全面实施“人才兴校战略”，深入推进学校“四个一流”和“双一流”建设，进一步提高学校学科与专业建设质量，提高教学、科研和训练水平，不断优化师资队伍结构，提升办学实力，切实提升学校发展的核心竞争力和综合实力，规范高层次人才服务管理，现结合学校“十四五”发展规划和发展实际，特制定本办法。

一、引进的基本原则

（一）引进高层次人才，必须坚持“科学规划、按需引进、重点突出、统筹兼顾”的原则,以学科建设规划为依据，优先保证一流学科需要的高层次人才，以“优化教师队伍结构、提高学校整体办学水平，加快学科与专业建设步伐”为引领。

（二）必须坚持“德才兼备”的标准，注重综合、全面、系统的考核，严格引进程序，择优聘用。

（三）引进高层次人才，必须以“突出业绩”为评价标准，规范管理，注重实效，确保质量。

二、引进条件、层次及待遇

（一）基本条件

1.具有良好的思想品德和团结协作精神，有积极参与我校教学、科研、学科与专业建设及“四个一流”和“双一流”建设等实际工作的意愿。

2.学术造诣较高，在所从事学科领域已取得显著成绩或有较好的教学和科研能力，得到国内外同行专家的公认，能对我校学科与专业建设起较大促进引领作用。

3.身体健康，能较好履行约定的工作职责。

（二）引进层次

本办法界定的高层次人才主要包括五类：（1）高端人才；（2）领军人才；（3）优秀人才；（4）A类博士；（5）B类博士。

（三）具体条件和待遇（见附件1）

三、引进程序

（一）各教学、科研部门根据学校本学科与师资队伍建设规划，制订相应的引进高层次人才计划，人事处初审后报学校审批，公布引进高层次人才计划。

（二）人事处、各用人部门通过校园网、参加国内外招聘会等多种渠道，及时向社会发布引进高层次人才信息。

（三）各用人部门根据应聘者的信息（包括年龄、学历、职称、获奖证书、资格等级证书、科研成果和配偶情况等）和学校引进高层次人才的基本要求，对应聘者做出明确的结论性考察意见，同时提供本专业正高级职称三名专家（校外专家一人）的鉴定函，分管校领导签署意见后将论证材料（含确定岗位及岗位职责）报人事处。

（四）人事处负责审核有关材料，并将论证结果提交主管校领导；人事处组织由校学术委员会委员、相关用人部门和职能部门负责人组成的考核组。

（五）考核组负责对拟引进高层次人才进行面试。面试形式采用课程试讲、学术报告、述职答辩等形式，同时注重师德师风考核，严格政治审核。面试合格者，由人事处将考核材料汇总上报学校学术委员会，经学术委员会评审认定的人员汇总上报校党委进行研究确定。

（六）经学校学术委员会或校党委审核批准，同意引进的高层次人才，先与用人部门签署“岗位职责与聘期考核任务书”（附件2），由人事处组织体检，合格者与学校签订劳务合同，办理后续相关入职等手续。

四、引进人才的管理

（一）学校对高层次人才实行事业编和合同约定双重管理。高层次人才与伟德国际官网签约后，转入事业编制，双方的权利、义务以及待遇等事项在合同中约定。

（二）高层次人才的日常管理与考核由用人部门负责。用人部门要为高层次人才营造良好的工作环境，提供优质服务和人文关怀，充分发挥引进人才在学科建设、教学和科研工作中的骨干作用，要建立健全高层次人才业务档案，配合学校做好相关考核任务。

（三）高层次人才服务年限至少为12年。学校根据签订的协议进行目标管理，对高层次人才实行合同考核管理机制，服务年限至少为12年，每3年为一个聘期，考核内容以签订合同中的考核任务为准，考核结果为：合格、基本合格和不合格。

（四）引进高层次人才聘任岗位一般为研究型，具体竞聘岗位由应聘者和用人部门共同商定。

（五）待遇发放标准及流程

（1）待遇发放标准

①购房（或租房）补贴的发放办法。符合发放购房补贴条件的，该补贴在来校上岗后（当年）一次性支付购房补贴的1/2；符合发放房租补贴的，该补贴在来校上岗后每月发放房租的70%。若聘期考核为“合格”，一次性发放剩余购（租）房补贴，考核为“基本合格”，一次性发放剩余购（租）补贴的70%，若考核为“不合格”，则剩余购房补贴不予发放。

②科研启动经费的发放办法。来校上岗后，需提出书面申请，制定聘期科研工作计划（须包含拟产出科研成果和经费预算），待学校批准后拨付科研启动经费总额的70%，用于3年聘期内科研费用支出。若聘期考核为“合格”，一次性发放剩余的科研启动经费；若聘期考核为“基本合格”，一次性发放剩余科研启动经费的70%；若聘期考核为“不合格”，则剩余科研启动经费不予发放。该经费主要用于高层次人才在聘期内参加各种学术活动、国内外研修、出版学术著作、申请专利、版面费、项目劳务费、课题调研等科研活动支出。高层次人才要依法依规合理使用资助经费，充分发挥资助经费效用，确保专款专用。

③年薪的发放办法（B类博士除外，其薪资按照聘任岗位执行）。来校上岗后，每年发放年薪总额的60%，按月发放。聘期考核为“合格”，一次性全额发放剩余年薪；聘期考核为“基本合格”，一次性发放剩余年薪的70%；聘期考核为“不合格”，剩余年薪不予发放。

（2）待遇发放流程

住房补贴用于资助高层次人才购房，若学校已分配住房，不再发放该补贴。若没有分配住房，首先由提出个人申请，填写《伟德国际官网引进人才住房补贴申请表》（附件3），由人事处审核，财务处发放。

科研启动费由引进人才填写《伟德国际官网引进人才科研启动费申请表》（附件4）和《伟德国际官网引进人才科研项目任务书》（附件5），经二级学院、人事处审核后实施。科研启动费以项目形式管理，由二级学院负责日常管理。引进人才科研启动经费的管理和使用，严格按照科研经费的管理规定执行，接受有关部门的监督与审计。

（六）考核、续聘与转聘

（1）对高层次人才实行考核管理机制，考核内容分为“教学工作、教师工作和科研工作”三种，考核等次分合格、基本合格、不合格等三个等级。其中，教学工作量和教师工作量由用人部门实行年度考核，各部门制定相应的年度考核实施细则（不低于学校标准）。其中，教师工作量按照学校相关政策执行，教学工作量超过聘用岗位工作量标准50%以上的部分，不再计入超工作量，低于聘用岗位工作量标准80%以下的部分，从薪酬中相应扣减，由用人单位按照相应制度执行。科研工作按照聘期考核，若在聘期任务内完成的“科研工作”成果不再额外奖励，超出整个聘期（3年）考核要求的部分则按《伟德国际官网高质量成果奖励办法（试行）》执行。

（2）高层次人才在聘期内所取得的教学、科研等成果均属职务成果，署名第一单位必须为伟德国际官网，所取得的工作成果认定均按伟德国际官网现有政策执行。

（3）考核内容与考核办法

本办法制定的考核内容与考核办法为最低要求，各用人部门可在此基础上根据学科特色与自身发展制订相应的考核管理办法，与引进人才相互协商，适度提高考核要求。

A、教学工作。考核期内每年需完成聘任岗位类型要求的年度基本教学工作量，术科108学时，学科72学时。

B、教师工作。按照伟德国际官网《岗位设置与聘用文件》要求，考核期内每年需完成教师工作量22分。

C、科研工作。根据高层次人才引进类型进行相应的考核，考核内容及标准详见附件1。

（七）续聘和转聘

1.聘期考核为“基本合格”和“合格”者，可申请续聘，续聘的待遇、具体条件和考核任务按照学校实际情况重新约定，也可以根据伟德国际官网《岗位设置与聘用文件》进行相应的岗位聘任。

2.聘期考核为“不合格”者，不再享受高层次人才待遇，根据伟德国际官网《岗位设置与聘用文件》进行相应的岗位聘任。

五、其他相关待遇

（一）职称评审。来校前未取得职称的，按照伟德国际官网职称评审办法等相关规定，进行职称聘任。若引进人才来校之前已经获得职称的，经学校职称评审委员会确认，可在引进当年直接聘为相应职称。进行职称评审时，在同等条件下优先向高层次人才倾斜。

（二）学科团队与学术交流。按照学校学科建设发展与需求，高层次引进人才可以根据实际情况提出申请，组建学科/学术团队，或参与学校已有学科/学术团队。学校及用人部门支持高层次人才参加国内外学术交流，费用可从高层次人才的个人科研启动经费中报销。

（三）导师资格。来校前已经是硕士生导师或博士生导师的，经学校学位委员会考察审定，可在引进当年直接聘任相应导师资格，符合条件的可以招生。符合我校导师申报条件的，可以向研究生部提出申请，按照学校有关程序，在同等条件下优先向高层次人才倾斜。

（四）配偶工作。夫妻双方均属高层次人才引进范围的，若提供住房，只分配一套；若提供住房补贴，该补贴只发一份，按照“就高”原则，其他待遇按照本办法分别执行。只有一方属于高层次引进人才，该方引进人才类型必须为A类博士及以上层次，其配偶原则上应具有研究生学历，学校根据陕西省人事政策和专业发展需求，符合调动的可随调，符合公开招聘条件的参加公开招聘，以上都不符合的，由人事处负责按人事代理相关政策安排工作，档案放陕西省人才中心管理。

六、违约管理

（一）引进的人才在服务最低年限未满时，如本人要求自费出国留学或调离学校，须赔偿或退还伟德国际官网引进时按协议支付的相关费用（如住房补贴、科研启动费等）及来校后的相关培训、培养等一切费用，收回住房，并按协议规定缴纳违约金。科研启动费若不能如期使用，自动取消。

（二）出国逾期不归者，依据本条第（一）款处理，并对本人按自动离职处理。

（三）如引进人才违约，其配偶属我校安排工作或招聘时优先录用的，引进人员与配偶之间的关系无论是否发生变化，学校都将与其解除（劳动）关系。

七、保障措施

（一）学校设立引进高层次人才专项经费。本办法有明确标准的费用项目，由学校按标准直接支付，特殊费用的支付按学校有关经费审批程序及权限进行审批。

（二）树立“人才资源是第一资源”的观念，创造性地为引进高层次人才营造良好的人文环境，使高层次人才引得进、留得住、用得上。

（三）学校每年对各教学科研部门人才引进工作进行总结，并纳入部门的考核评优。对于在高层次人才引进工作中取得突出成绩、做出重要贡献的部门和个人，学校将给予专门的表彰和奖励。

八、附则

（一）高水平教练员的引进，根据学校实际情况以及项目发展需要，按照一事一议的方式由学校单独研究决定。

（二）学校不拘一格选人才，在实际工作业绩中有突出表现者可优先考虑。

（三）校内有符合上述条件的人员可以提出申请（附件6），经所在学院或部门同意后，由人事处将个人材料上报学术委员会，待学校审定后按照“同工同酬”享受相应待遇。

（四）本办法自发布之日起执行。原《伟德国际官网高层次人才引进办法》（西体党发〔2019〕27号）同时废止。

（五）本办法由学校高层次人才办公室负责解释。

附件：1.伟德国际官网高层次人才的类型、待遇与考核

          2.岗位职责与聘期考核任务书

3.伟德国际官网引进人才科研启动费申请表

4.伟德国际官网引进人才科研项目任务书

5.伟德国际官网高层次人才引进申报表

6.伟德国际官网引进人才住房补贴申请表

     中共伟德国际官网委员会 伟德国际官网

2022年6月6日