本网讯    4月8日下午，我校召开“十大改革发展工程”第四次推进会暨重点任务专题会。全体校领导出席，各职能部门、二级学院（部、校）负责人及鏖战办各组负责人参会。校长李富生主持会议。

会上，纪检监察机构、教务处、学工部、教师工作部、基建处、竞训处、研究生部、各二级学院、竞校等部门围绕抓教风、学风、作风、师风、训风的落实情况进行了汇报。分管校领导点评指出，要针对认识不到位、措施针对性不强、实际效果不理想等问题，提高认识，敢于担当，创新作为，细化落实措施，加强督导检查，抓出长效机制，为学校高质量发展营造奋发向上、风清气正的良好氛围。

李富生围绕深入推进“十大改革发展工程”“十大专项行动”提出六点要求：一是纠树并举、提振风气，持续不懈深化作风建设。持之以恒推进“作风建设工程”，营造“作风正、教风硬、师风强、学风浓、训风严”的正能量主基调。二是强化排查、筑牢防线，护航助力安全稳定校园。牢固树立“校园安全无小事”理念，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，共创安全稳定校园环境。三是统一思想、服从大局，用心做好主体搬迁工作。树牢“一盘棋”思想，发扬“舍小家为大家”精神，把认识和行动统一到学校发展的大局上来。四是落实到位、敢打苦仗，扎实推进各项工作任务。认清严峻形势，增强改革的紧迫感和实干的责任心，推动“十大工程”各项任务落地见效。五是坚定信心、携手共进，积极开拓学校发展新格局。以举办建校70周年系列活动为主线，提升教学科研竞训管理水平，加速推进前两批“十大专项行动”，彰显发展新气象。六是抓铁有痕、劈砖成块，透力推进第三期“十项行动”。即：教风为要、教学相长，务求教风、学风建设取得阶段性成果；规范服务、提高质量，加快提升后勤管理水平；积极筹划、主动作为，加快草拟第一次校友资助方案；主动谋划，敢于担当，进一步提升创收造血能力；整体考虑、便于开发，尽快拿出资源调整方案；未雨绸缪、慎之又慎，提前做好搬迁准备工作；条块结合，以块为主，加大鄠邑校区管理力度；人尽其才、物尽其用，积极推进科以下干部职员制改革工作；追求卓越、简朴务实，加快建校70周年系列活动落地落实；深度挖掘、快速升温，加大“十大改革发展工程”宣传力度。

党委书记刘子实在讲话中就推动学校重点工作提出三点要求：一是纪律作风能力一起抓。今年省委提出深化“三个年”活动，我校贯彻落实省委部署，提出教育教学质量提升年、深化学科建设年和深化作风能力提升年的具体安排。作风建设的本质是令行禁止，教风建设的突破点是抓教学方法，学风建设的核心是求真求疑创新，校风建设在我校的体现是诚厚俭朴和严谨创新团结拼搏的校训。无论是哪种风气，体现的都是本职工作的高质量稳定状态。要一体抓好各种风气建设，推动学校聚力新发展、实现新跨越。二是善于“十个手指弹钢琴”。要重温毛主席《党委会的工作方法》，改进工作方式方法。目前，学校改革发展稳定各项工作任务繁重，比如，开展集中性纪律教育、筹备第七次党代会、推进十大改革发展工程、开展建校70周年系列活动、迎接本科教育教学审核评估、谋划主体搬迁等。要抓住重点，按照办学规律，以重大办学指标牵引抓工作推进，体现高质量产出；要做到忙而不乱，杜绝抓而不紧、胡子眉毛一把抓；要加强团结，注意沟通，互通情报，相互补台，形成合力；要关心关注师生所期所盼，加快办学条件改善、住房等民生工作步伐。三是要进一步强化开放办学。要树牢“西体就是我们、我们就是西体”的主人翁精神，增强工作的主动性、使命感、责任感。要解放思想，开阔思路，具备国际化办学视野，以就业为牵引深化“招生-培养-就业”联动机制改革，提高人才自主培养质量。要精准掌握政策、灵通信息，主动 “走出去”“跑起来”，跑政府，跑企业，跑市场，跑校友，跑项目，跑就业，强化与各方紧密联系，增强工作实效性。要认真梳理对外签订的有关协议，逐一落地，真正发挥促进学校发展的作用。要有组织地推动优秀年轻干部外出挂职锻炼，为学校长远发展储备力量。

会上，鏖战办通报了前期督导检查情况和各单位测评结果。后勤管理处、保卫处与鄠邑校区管委会签订有关工作交接责任书，负责人作了表态发言。

（审核：黄志军）